歐姆龍：回歸產品本質

【歐姆龍自動化（中國）有限公司原董事副總兼機械·行業開發統轄事業部部長
 現董事副總兼機械·區域市場開發統轄事業部部長 沈斌】
        “盡管整個宏觀形勢不算非常理想，但歐姆龍還是取得了遠高于市場自然增長的增長。"據沈斌介紹，除了當前比較火的電子行業、汽車行業等熱門行業，紡機、機床、成型機、升降機四大傳統行業也成為了歐姆龍業績增長的功臣.
        紡機尤其是一大亮點。
       市場變了，機會來了
      “紡機市場zui近幾年比較低迷，但低迷的環境里仍然充滿著機會，大家都在積極思變。在我們看來，紡織行業zui大的變化就是在往調整邁進。"
       在工控界，曾經有一個說法，叫做“得紡機者得天下"。盡管同其他行業相比，紡織機械個頭不大，但從生產流程來看，需要的機種多，對控制產品的需求量是巨大的。
       對歐姆龍而言，紡織機械行業并不陌生。“在中國的紡機行業，歐姆龍有很多老朋友，但是由于成本問題，在紡機的控制產品領域出現了一段時間的無序競爭。"歐姆龍走得是路線，為了避免惡性競爭，慢慢淡出了中國紡機市場。
       “那為什么想要重新回到這個領域呢?"
       “我們發現這個行業正在朝著化轉變。"
       沈斌認為，一直以來中國的發展人口紅利是一個重要的因素，但現在人口紅利的時代已經慢慢接近尾聲，不管是大公司還是中國本土企業都在把用人較多的低端生產向勞動力成本更低的地方轉移，且已成為不可逆轉的趨勢。