回歸產品本質

市場變了，機會來了
 
 
 
       “紡機市場zui近幾年比較低迷，但低迷的環境里仍然充滿著機會，大家都在積極思變。在我們看來，紡織行業zui大的變化就是在往調整邁進。"
 
 
 
       在工控界，曾經有一個說法，叫做“得紡機者得天下"。盡管同其他行業相比，紡織機械個頭不大，但從生產流程來看，需要的機種多，對控制產品的需求量是巨大的。
 
 
 
       對歐姆龍而言，紡織機械行業并不陌生。“在中國的紡機行業，歐姆龍有很多老朋友，但是由于成本問題，在紡機的控制產品領域出現了一段時間的無序競爭。"歐姆龍走得是路線，為了避免惡性競爭，慢慢淡出了中國紡機市場。
 
 
 
       “那為什么想要重新回到這個領域呢?"
 
 
 
       “我們發現這個行業正在朝著化轉變。"
 
 
 
       沈斌認為，一直以來中國的發展人口紅利是一個重要的因素，但現在人口紅利的時代已經慢慢接近尾聲，不管是大公司還是中國本土企業都在把用人較多的低端生產向勞動力成本更低的地方轉移，且已成為不可逆轉的趨勢。
 
 
 
       從另一個維度考慮，紡織行業也到了從勞動密集型產業向技術密集型轉變的過渡期，不能再延續原來的生產模式。“其實像半導體、智能手機等行業由于自身的產業特征與產品精度的要求，早就進入了自動化階段，隨著消費者對生活品質的追求，紡織機械也會朝著這個方向發展。"沈斌詳細闡述說。
 
 
 
       自動化已經成為紡機行業面臨的主要課題。
 
 
 
       對于大多數外資企業而言，早期更多的是被中國低成本的制造能力吸引，現在則不同了，巨大的市場潛力是中國的魅力所在。同時，中國市場也是一個開放且充分競爭的市場。
 
 
 
       “早期，中國紡織機械領域主要以模仿為主，但隨著市場走向成熟，行業企業已經意識到單一的模仿是永遠沒有主動權與競爭力的。"沈斌補充說，“大家都在積極思變，自動化水平的提升可以減少用工，也能滿足企業提高產品質量與競爭力的zui終目的。"沈斌認為，當前紡織行業對自動化設備的需求有充足且迫切的動力源，這就是自動化產品供應商的機會，關鍵是誰有能力把這個機會把握好。
 
 
 
       在這個轉型升級的大潮中，歐姆龍還是抓住了一些機會的。與康平納集團、上海威士機械有限公司都建立了良好的合作關系。